¿Quieres conocer los elementos básicos para que un equipo sea eficaz?
¿Te enfrentas con conflictos en tu equipo que no sabes cómo gestionar y resolver?
¿Quieres comprender mejor cómo funcionan los equipos de trabajo?
Te garantizamos un antes y un después tras la realización de este curso de Prevención y gestión eficaz del conflicto en los equipos de trabajo. Nuestra trayectoria como empresa, la experiencia de los profesionales y la metodología vivencial y novedosa te ofrecerá una visión diferente y herramientas para poner en práctica desde el primer día.
Taller de gestión de equipos y prevención de conflictos, práctico y presencial, en Madrid
Proximas fechas
pendiente de programación
3 sesiones
Horario: lunes de 19 a 22 horas.
Precio:
125€
Hasta un 20% de descuento para inscripciones anticipadas
El manejo de los conflictos de manera eficaz o, mejor aún su prevención, es de enorme importancia en el ámbito laboral y en el trabajo en equipo. La satisfacción personal, el rendimiento en el trabajo, el éxito de los proyectos, los resultados de la empresa..., muchas veces, dependen de estos elementos, muchas veces difíciles de precisar, como las estrategias de la comunicación y la constitución de unas bases que fomenten el desarrollo de un equipo saludable
En este taller se desarrollarán los elementos que conforman un equipo saludable y herramientas de la comunicación, la gestión y organización del equipo para prevenir y resolver estos conflictos, con una metodología teórico-práctico-vivencial.
Organización de la formación
Desarrollamos nuestra formación en tres sesiones grupales, totalmente prácticas, para trabajar las herramientas de la prevención y gestión del conflicto en el equipo y acercarnos a la constitución de un equipo de trabajo saludable.
Taller presencial. Grupos muy reducidos de máximo 10 personas, con prácticas individualizadas.
Se entrega material de apoyo. Certificado de asistencia.
Se ruega venir con ropa cómoda.
¿Qué lograrás?
Con este taller pretendemos, asegurar que los participantes van a adquirir las herramientas más importantes para la gestión de equipos y la resolución de los conflictos
Los objetivos de este taller son:
- Descubrir de manera práctica y vivencial los elementos que conforman un equipo saludable.
- Detectar nuestros puntos fuertes y nuestras áreas de mejora.
- Mejorar las habilidades de comunicación para la prevención y la gestión del conflicto.
- Recibir un entrenamiento en dichas habilidades.
- Llevarse un plan de acción para aplicar en el propio equipo de trabajo.
Programa del curso:
- Elementos fundamentales que conforman un equipo de trabajo saludable y eficaz.
- Los objetivos de un equipo de trabajo vs. los objetivos de los miembros del equipo de trabajo.
- Puntos de desacuerdo y conflicto.
- Elementos del liderazgo que generan conflicto.
- Detectar los roles de los participantes del equipo que generan conflicto.
- Como prevenir los conflictos: fases en el establecimiento del equipo y comunicación eficaz.
- Como resolver los conflictos: herramientas de comunicación y como y cuando poner límites.
- Otras soluciones ante los equipos ineficaces.
Metodología
- Dinámicas prácticas y vivenciales para hacer equipo en el grupo de participantes.
- Ejercicios para comprender los elementos que componen un equipo saludable.
- Role-Playing para aplicar las herramientas de gestión de conflictos con cada participante.
- Prácticas de planificación de objetivos de cara a su aplicación en su equipo de trabajo real.
A quién va dirigido
- Está dirigido a todas aquellas personas que quieran tomar contacto con el proceso de gestión de equipos y resolución de conflictos y usarlo en su campo profesional, como ejecutivos y jefes de equipo u otros profesionales diversos del ámbito de los recursos humanos. También dirigido a psicólogos y otros profesionales del ámbito socio-educativo que tengan labores directivas.
Además...
Este taller forma parte de una formación más completa sobre Gestión de equipos de trabajo:
Módulo 1
Habilidades para ser un buen líder en los equipos de trabajo.
Módulo 2
Equipos saludables: prevenir y gestionar eficazmente los conflictos en el trabajo
Módulo 3
Herramientas de coaching aplicadas al mundo de la empresa
Posibilidad de sesiones individuales de coaching.
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¿No te vienen bien nuestras fechas? ¡Puedes proponernos una alternativa!
Profesorado:
Raquel López Vergara
Fundadora y Co-directora de Grupo Crece.
Psicóloga, terapeuta, formadora y coach, con una trayectoria profesional de más de 18 años en el entrenamiento en habilidades directivas, gestión de equipos, habilidades de comunicación verbal y no verbal y gestión de las emociones.
Alberto López Viñau
Co-director de Grupo Crece.
Psicólogo, coach, psicoterapeuta y formador en habilidades personales y profesionales. Experto en trabajo en equipo, gestión del conflicto, comunicación y emociones.
Sara Ferro Martínez
Psicóloga y coach en Grupo Crece
Terapeuta y formadora experta en Psicología sistémica aplicada a las organizaciones. Experta en psicodrama, comunicación y gestión emocional.