Te ofrecemos formación para el desarrollo de habilidades
Adaptamos al formación a tus necesidades o elaboramos una Ad Hoc
Disponemos de una oferta similar para particulares
Te ofrecemos formación PRESENCIAL y ONLINE
Nuestra metodología es práctica y vivencial
Utilizamos técnicas teatrales, role-playing, dinámicas de grupo, recursos creativos...
Nos olvidamos casi al 100% del Powert Point, queremos llevarte a la acción.
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Comunicación no verbal
Descubre los secretos de la comunicación no verbal, mejora tus habilidades de control del cuerpo, gesto y voz para mejorar tu rendimiento laboral y la relación con compañeros y clientes.
Solventar las disfunciones de los equipos de trabajo
Muchas veces los equipos de trabajo no son eficaces por no tener en cuenta cinco aspectos básicos inherentes al funcionamiento de todo equipo: ausencia de confianza, temor a las reuniones, falta de compromiso, evitación de responsabilidades y falta de atención a los resultados. En este taller analizaremos al situación real de tu equipo y te daremos claves para resolverlo.
Habilidades directivas y gestión de equipos
¿Cuáles son las habilidades de un líder eficaz? ¿Cuál es el tipo de liderazgo que se adapta a tu perfil? ¿Sabes motivar a tu equipo? ¿Cómo son la reuniones en tu equipo de trabajo? ¿La comunicación en los conflictos es un problema? Aprende estrategias para liderar tu equipo, comunicarte de manera eficaz y gestionar las reuniones
Presentaciones eficaces: vencer el miedo escénico
¿Los nervios te juegan una mala pasado? ¿No consigues sacar partido a tu comunicación para conseguir tus objetivo en las presentaciones?
Se trata de un taller práctico para gestionar los nervios y mejorar las habilidades no verbales y de expresión potenciando una interacción positiva y motivante con la audiencia
Hablar en público en inglés
Si tienes que hacer exposiciones en inglés y esto supone un handicap, te proponemos este taller práctico para vencer el miedo al inglés y prepararte para brillar ante la audiencia.
Coaching práctico para directivos y mandos intermedios
El coaching es una herramienta imprescindible en la gestión de equipos de hoy. De manera práctica iremos al grano y te enseñaremos los aspectos más útiles de esta disciplina.
Inteligencia emocional
En el trabajo no podemos separar a la persona del profesional, por ello conocer nuestro universo emocional y el del otro y aprender a manejarlo es fundamental para conseguir nuestros objetivos laborales.
Comunicación asertiva y efectiva
La comunicación siempre es una herramienta esencial de trabajo, conocer sus entresijos y aprender a usarla con efectividad y asertividad es lo que te proponemos con este taller.
Comunicación persuasiva
En este curso, realizaremos un entrenamiento en técnicas de comunicación persuasiva para influir en la audiencia, generar una mayor motivación, conseguir una comunicación de impacto y favorecer un mensaje que de valor al ponente, proyecto o producto.
Gestión de la hostilidad y del conflicto
El taller ofrece un espacio para aprender a autorregular la ira y el temor o tensión que a veces nos producen las situaciones de hostilidad, Al mismo tiempo te enseñará herramientas para calmar una situación de hostilidad y llevar a la otra persona a tu terreno o protegerte de una situación de hostilidad descontrolada.
Gestión y organización del tiempo
Taller para descubrir pautas de organización del trabajo y gestión del tiempo para favorecer un mayor rendimiento laboral y conseguir gestionar la carga física y mental que todo trabajo supone.
Comunicación escrita
con este taller aprenderás a redactar un email sin caer en malos entendidos o información que se da en exceso o por defecto, pulir el estilo si tientes que presentar un informe u otra información por escrito y favorecer con una buena estructura de comunicación escrita que te entiendan adecuadamente.
Recursos creativos aplicados al contexto laboral
La arteterapia es una disciplina cada vez más usada en el mundo laboral para despertar esa creatividad que llevamos dentro y promover un espíritu creativo en el trabajo.
Dinamización de equipos
En la época en que vivimos, motivar y despertar las emociones positivas en el equipo de trabajo es muy importante. Te ofrecemos dinámicas para generar entusiasmo, conocer a los miembros del equipo, disminuir las tensiones y generar un buen clima de trabajo.
Gestión del estrés y mindfulness en el contexto laboral
A través de dinámicas de relajación, mindfulness y risoterapia, aprenderás a tomarte ciertos temas laborales de otra forma y rendir más en el trabajo.
Risoteapia para cohesionar al equipo
Usando estrategias de risoterapia podemos favorecer que los miembros del equipo se conozcan de una manera diferentes, motivarles, cohesionarles y generar un clima positivo (sesiones de 2 horas)
Nos adaptamos a tus necesidades económicas, de horarios y de profundidad en el tema, y te ofrecemos diferentes formatos de nuestro cursos online y presenciales:
1. Pinceladas formativas (sesiones de 2 horas).
2. Formación de 8 horas (una o dos jornadas)
3. Formación de 12 horas (dos o tres jornadas)
4. Formación de 20 horas (cuatro o cinco jornadas)
5. Adaptada (ad hoc): si nuestros horarios y contenidos no te cuadran, diseñamos el curso que te interese si se adapta a nuestra especialidad.