Técnicas de coaching aplicadas a la empresa

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¿Necesitas mejorar tus habilidades como coordinador o director de tu equipo de trabajo?

¿Quieres aprovechar al máximo los recursos de tu equipo y favorecer su motivación?

El coaching te ofrece la oportunidad de prevenir y resolver conflictos y potenciar los resultados de tu equipo, mejorando la comunicación entre todos sus miembros y resaltando sus destrezas y habilidades.

Taller práctico de técnicas de coaching aplicadas a la empresa en Madrid

Próximas fechas

pendiente de programación

Horario: Lunes de 19 a 22 horas (3 sesiones)

Precio: 

125€

Hasta un 20% de descuento para inscripciones anticipadas

Lugar de realización:

Grupo Crece 

C/ Bravo Murillo, 60, 1º Izq, 28003 Madrid

 

El coaching es una disciplina cuya demanda ha aumentado en los últimos años, tanto para su aplicación en el ámbito personal como en equipos de trabajo de todo tipo.

Se trata de un conjunto de técnicas y herramientas muy eficaces que sirven de apoyo y ayuda a las personas, para potenciar sus puntos fuertes (habilidades y capacidades), motivarlas, favorecer la consecución de metas y objetivos y las reorientarlas para adquirir los aprendizajes que son necesarios en sus vidas a nivel. Estas metas pueden ser personales o profesionales. 

En este taller se darán las claves del proceso de coaching aplicado al ámbito laboral con una metodología teórico-práctico-vivencial. Harás el papel de coach y coachee durante todo el taller.

 

Organización de la formación

Desarrollamos nuestra formación en tres sesiones grupales, totalmente prácticas, para trabajar las herramientas del coaching aplicadas a la gestión, coordinación y dirección de equipos de trabajo.

Taller presencial. Grupos muy reducidos de máximo 10 personas, con prácticas individualizadas.

Se entrega material de apoyo. Certificado de asistencia.

Se ruega venir con ropa cómoda.

 

¿Qué lograrás?

Con este taller pretendemos, asegurar que los participantes van a adquirir las herramientas más importantes del coaching para el trabajo con otras personas y la organización de las metas de trabajo.

Los objetivos de este taller son:

  1. Dotar de habilidades del coach y de herramientas básicas del coaching a los participantes para aplicarlo en su ámbito laboral.
  2. Detectar nuestros puntos fuertes y nuestras áreas de mejora.
  3. Mejorar las habilidades de comunicación básicas.
  4. Desarrollar habilidades para el planteamiento de las preguntas poderosas en coaching de cara a conseguir reforzar a un miembro del equipo, resolver un conflicto, motivar para la realización de determinadas acciones, etc.
  5. Desarrollar habilidades para potenciar la consecución de objetivos y metas en el contexto laboral.

 

Programa del curso:

  1. Introducción al coaching. ¿Qué es y qué no es?
  2. Autoconocimiento: nuestros puntos fuertes y áreas de mejora a nivel laboral.
  3. Habilidades de comunicación del coach. Interacción del coach y el coachee.
  4. Inteligencia emocional en el coach. La toma de conciencia.
  5. La conversación en el coaching (estructura y fases).
  6. La escucha y las preguntas poderosas para conseguir los objetivos con el equipo de trabajo.
  7. El feedback. Favorecer la motivación del equipo de trabajo.
  8. Método GROW. Las metas y los objetivos. El plan y el paso a la acción.

 

Metodología

  1. Dinámicas prácticas y vivenciales para comprender qué es el coaching.
  2. Role-Playing para ejercer el rol de coach en situaciones de cada participante.
  3. Ejercicios y juegos teatrales para facilitar la desinhibición y el desarrollo de competencias no verbales.
  4. Prácticas de planificación de metas, cada participante desarrollará alguno de sus objetivos.

 

A quién va dirigido

  • Está dirigido a todas aquellas personas que quieran tomar contacto con el proceso de coaching y usarlo en su campo profesional, como ejecutivos y jefes de equipo u otros profesionales diversos del ámbito de los recursos humanos., también dirigido a psicólogos y otros profesionales del ámbito socio-educativo...

 

Además...

Este taller forma parte de una formación más completa sobre Gestión de equipos de trabajo:

Módulo 1

Habilidades para ser un buen líder en los equipos de trabajo.

Módulo 2

Equipos saludables: prevenir y gestionar eficazmente los conflictos en el trabajo

Módulo 3

Herramientas de coaching aplicadas al mundo de la empresa

Posibilidad de sesiones individuales de coaching.

Otros talleres similares  + info

¿No te vienen bien nuestras fechas? ¡Puedes proponernos una alternativa! 

 

 


Profesores

Está dirigido a todas aquellas personas que quieran tomar contacto con el proceso de coaching y usarlo en su campo profesional, como psicólogos y otros profesionales del ámbito socio-educativo, ejecutivos y jefes de equipo u otros profesionales diversos del ámbito de los recursos humanos. También está dirigido a particulares que deseen mejorar su vida e introducirse en el mundo del coaching.

 

Raquel López Vergara

Psicóloga y coach, psicoterapeuta y formadora con una trayectoria profesional de más de 17 años. Fundadora de la empresa Grupo Crece, desarrollo personal y profesional. Experta en oratoria, comunicación emocional,  social, comunicación no verbal, gestión emocional y coaching de equipos.

Alberto López-Viñau

Psicólogo y coach, psicoterapeuta y formador, socio de Grupo Crece, desarrollo personal y profesional. Experto en comunicación y gestión emocional y gestión de conflictos en los equipos de trabajo.

 

 

Sara Ferro Martínez

Psicóloga, coach, psicoterapetuta y formadora, socia de Grupo Crece, desarrollo personal y profesional. Experta en comunicación y gestión emocional, psicología sistémica y psicodrama.


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