Habilidades para gestionar equipos de trabajo

¿Qué tipo de líder eres para tu equipo?

¿Cuál es tu comunicación con el equipo?

¿Lideras o aspiras a liderar a un grupo de personas?

¿Quieres motivar a tu equipo para conseguir los resultados que anhelas, aprovechando sus talentos?

Haz que te sigan. Conoce tus características como líder, ejerce una influencia positiva en los otros favoreciendo un trabajo en equipo eficaz.

Desarrolla herramientas de trabajo y gestión de equipos.

Aprende a resolver los conflictos de forma constructiva.

Saca el mayor partido de ti y del equipo humano que te acompaña en tu trabajo.

Taller completamente práctico de liderazgo y gestión de equipos en Madrid.

Próxima fecha: 

Comienzo el 1 de octubre

12 sesiones presenciales y trabajo online

Grupos de máximo 8 personas

Horario: lunes de 19 a 22 horas

Precio:470€

336€ (hasta el 24 de septiembre)

470€ (desde el 25 de septiembre)

Hasta un 20% de descuento en pagos anticipados

Lugar de realización:  

Grupo Crece

C/ Bravo Murillo, 60, 1º Izq, 28003 Madrid

 

Cuando nos proponen un ascenso en el trabajo que implica más responsabilidad y la coordinación o liderazgo a un grupo de personas, debemos ejercer el rol de líder de una manera eficaz y aprender herramientas nuevas de gestión de equipos.

Sin un buen líder, no hay un buen equipo. La adecuada gestión del equipo por parte del líder podrá satisfacer las necesidades de afiliación y pertenencia, el desarrollo de más conocimientos y habilidades en los miembros del equipo, potenciará la motivación y mejorará los resultados del trabajo, favorecerá un clima de trabajo positivo y sin conflictos.

 

Organización de la formación

Desarrollamos nuestra formación realizando una inmersión completa durante doce sesiones consecutivas, en las que se desarrollarán diversas dinámicas, totalmente prácticas, para trabajar las herramientas  implicadas en el liderazgo, la comunicación del líder con su equipo, la motivación del equipo, las técnicas de gestión y de resolución de conflictos.

Taller presencial. Grupos reducidos de máximo 8 personas.

Se entrega material escrito de apoyo y seguimiento online. Certificado de asistencia.

 

¿Qué lograrás?

El objetivo principal de este curso-taller es proponer una inmersión en el universo colectivo para desarrollar las principales herramientas necesarias como líder para comunicarse y gestionar de manera eficaz y sana el equipo de trabajo. 

 De forma más específica podemos agrupar los objetivos en los siguientes apartados:

  1. Desarrollar un mayor autoconocimiento personal para comprender nuestras fortalezas y debilidades a la hora de liderar un equipo y trabajar en equipo.
  2. Incorporar herramientas de comunicación básicas como la escucha activa, la empatía y la interacción eficaz en las conversaciones de equipo.
  3. Incorporar habilidades de liderazgo,  coordinación y toma de decisiones en el equipo.
  4. Experimentar diferentes roles en el contexto del trabajo en equipo, dándonos cuenta de nuestro estilo de liderazgo.
  5. Entrenar en herramientas de coaching aplicadas a la gestión de equipos.
  6. Desarrollar habilidades para motivar al equipo.
  7. Desarrollar habilidades para `prevenir y gestionar los conflictos.

 

Metodología

La metodología será vivencial en un 90%, para incorporar el sustrato teórico tras la realización de las dinámicas prácticas a modo de descubrimiento, y aprovechando ese momento para compartir la experiencia.

Se facilitará el caldeamiento necesario para que los participantes se sientan cómodos y se muestren receptivos a los aprendizajes y a la participación.

Se desarrollarán dinámicas teatrales, dramatizaciones, ejercicios creativos y expresivos para trabajar el rol de liderazgo y la interacción y la comunicación con el equipo.

Tras cada dinámica se establecerá un debate y se hará énfasis en los aspectos trabajados en el ejercicio, resolviendo dudas y señalando las pautas básicas.

Antes de finalizar el taller, se tomará un tiempo  para hacer un análisis final y ofrecer un feedback personalizado a cada participante.

 

Programa del taller

  1. Roles desempeñados en un equipo. El rol del líder.
  2. Tipos de liderazgo. Habilidades del líder. Como generar seguridad, autoridad, confianza, credibilidad y hacer que te sigan.
  3. Comunicación e interacción eficaz en el equipo.
  4. Descubrimiento de mis habilidades, motivaciones, estilo de comunicación... como líder. Pasos a seguir en mi proceso de crecimiento como líder.
  5. Coaching aplicado a la empresa. habilidades de comunicación y preguntas poderosas.
  6. Planificación de objetivos desde el coaching.
  7. Elementos fundamentales que conforman un equipo de trabajo saludable y eficaz.
  8. Los objetivos de un equipo de trabajo vs. los objetivos de los miembros del equipo de trabajo.
  9. Puntos de desacuerdo y conflicto.
  10. Elementos del liderazgo que generan conflicto.
  11. Detectar los roles de los participantes del equipo que generan conflicto.
  12. Como prevenir los conflictos: fases en el establecimiento del equipo y comunicación eficaz.
  13. Como resolver los conflictos: herramientas de comunicación y como y cuando poner límites.
  14. Otras soluciones ante los equipos ineficaces.
  15. Estrategias motivacionales aplicadas a cada organización y a cada individuo.

 

Además

 

Si necesitas un apoyo individualizado en tu proceso personal y profesional puedes beneficiarte de sesiones individuales de coaching.

 

Otros talleres similares + info

¿No te vienen bien nuestras fechas? ¡Puedes proponernos una alternativa! 


Profesorado:

Raquel López Vergara

Fundadora y Co-directora de Grupo Crece.

Psicóloga, terapeuta, formadora y coach, con una trayectoria profesional de más de 17 años en el entrenamiento en habilidades directivas, gestión de equipos, habilidades de comunicación verbal y no verbal y gestión de las emociones.

Alberto López Viñau

Co-director de Grupo Crece.

Psicólogo, coach, psicoterapeuta y formador en habilidades personales y profesionales. Experto en trabajo en equipo, comunicación y emociones.

Sara Ferro Martínez

Psicóloga y coach en Grupo Crece

Terapeuta y formadora experta en Psicología sistémica aplicada a las organizaciones. Experta en psicodrama, comunicación y gestión emocional.


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