¿Aplicas la inteligencia emocional al trabajo?
¿Conoces las herramientas para gestionar tus emociones y las de tu equipo?
¿Quieres motivar y motivarte más en el trabajo para conseguir los resultados que anhelas?
Conoce tus punto fuertes y punto de mejora en inteligencia emocional.
Desarrolla herramientas de trabajo y gestión de equipos.
Aprende a resolver los conflictos de forma constructiva.
Saca el mayor partido de ti y del equipo humano que te acompaña en tu trabajo.
Taller completamente práctico de inteligencia emocional en el ámbito laboral y en los equipos de trabajo en Madrid.
Próxima fecha:
Pendiente de confirmar
Formación intensiva en fines de semana
Sesiones presenciales y trabajo online
Grupos de máximo 8 personas
36 horas
Precio:470€
Hasta un 20% de descuento en pagos anticipados
Formación dirigida a particulares.
Formación ad hoc dirigida a empresas (in company).
Las emociones comprendidas y bien gestionadas marcan la diferencia entre difrutar del tabajo o no, liderar de forma eficaz o no, tener más éxito laboral o no.
La inteligencia emocional es la base de estas competencias, que adquirirás de manera progresiva y práctica, en este comppeto taller, de la mano de profesionales de las emociones, psicólogos y coach.
Organización de la formación
Desarrollamos nuestra formación realizando una inmersión completa durante doce sesiones semanales, en las que se desarrollarán diversas dinámicas, totalmente prácticas, para trabajar las herramientas implicadas en la inteligencia emocional aplicada al trabajo y todos sus componenetes.
Taller presencial. Grupos reducidos de máximo 8 personas.
Se entrega material escrito de apoyo y seguimiento online. Certificado de asistencia.
¿Qué lograrás?
El objetivo principal de este curso-taller es proponer una inmersión en el universo colectivo del grupo de alumnos y alumnas para desarrollar las principales herramientas de la inteligencia emocional necesarias para comunicarse y gestionar las emociones de manera eficaz y sana, el equipo de trabajo.
De forma más específica podemos agrupar los objetivos en los siguientes apartados:
Desarrollar un mayor autoconocimiento personal para comprender nuestras fortalezas y debilidadesen el contexto laboral.
Incorporar herramientas de comunicación básicas como la escucha activa, la empatía y la interacción eficaz en las conversaciones en el ámbito laboral.
Incorporar habilidades comprensión y gestión de las emociones.
Experimentar diferentes roles en el contexto del trabajo en equipo, dándonos cuenta de nuestro comportamiento y rol en grupo.
Entrenar en herramientas de coaching aplicadas a la gestión de equipos.
Desarrollar habilidades de automotivación y motivación a otros.
Desarrollar habilidades para `prevenir y gestionar los conflictos y conversaciones difíciles.
Metodología
La metodología será vivencial en un 90%, para incorporar el sustrato teórico tras la realización de las dinámicas prácticas a modo de descubrimiento, y aprovechando ese momento para compartir la experiencia.
Se facilitará el caldeamiento necesario para que los participantes se sientan cómodos y se muestren receptivos a los aprendizajes y a la participación.
Se desarrollarán dinámicas teatrales, dramatizaciones, ejercicios creativos y expresivos, técnicas de coaching, técnicas de mindfulness.
Tras cada dinámica se establecerá un debate y se hará énfasis en los aspectos trabajados en el ejercicio, resolviendo dudas y señalando las pautas básicas.
Antes de finalizar el taller, se tomará un tiempo para hacer un análisis final y ofrecer un feedback personalizado a cada participante.
Programa del taller
DAFO inicial coom punto de partida del análisis de las fortalezas y áreas de mejora en el contexto laboral.
Comunicación e interacción eficaz y saludable.
Las emociones.
Iinteracciones emocionales y su manejo.
Autogestión emocional.
Conflicto: detección y gestión.
Las motivaciones humanas.
Motivarse y motivar.
Planificación de objetivos desde el coaching.
Además
Si necesitas un apoyo individualizado en tu proceso personal y profesional, puedes beneficiarte de sesiones individuales de coaching.
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¿No te vienen bien nuestras fechas? ¡Puedes proponernos una alternativa!
Profesorado:
Raquel López Vergara
Fundadora y Co-directora de Grupo Crece.
Psicóloga, terapeuta, formadora y coach, con una trayectoria profesional de más de 20 años en el entrenamiento en habilidades directivas, gestión de equipos, habilidades de comunicación verbal y no verbal y gestión de las emociones.
Alberto López Viñau
Socio y Co-director de Grupo Crece.
Psicólogo, coach, psicoterapeuta y formador en habilidades personales y profesionales con más de 10 años de experiencia. Experto en trabajo en equipo, comunicación y emociones.
Sara Ferro Martínez
Psicóloga y coach en Grupo Crece
Terapeuta y formadora experta en Psicología sistémica aplicada a las organizaciones con más de 8 años de experiencia laboral. Experta en recursos creativos y arteterapia, psicodrama, comunicación y gestión emocional. Master en Desarrollo de Mujeres Directivas.
Susana Paniagua Díaz
Psícologa y formadora en Grupo Crece
Terapeuta y facilitadora de grupos con más de 19 años de experiencia laboral, experta en comunicación en diferentes niveles (expresión corporal, emocional, comunicación social, asertiva y no verbal).
